Metode SWOT

Pengunaan Metode SWOT Pada Perusahaan Palayaran

Perkembangan ekonomi akan mengakibatkan persaingan bisnis yang semakin ketat, untuk itu setiap perusahaan harus lebih maksimal dan selalu lebih berhati-hati dan dalam menjalankan perusahaan dalam memproleh profit / laba yang diharapkan oleh perusahaan, Dan dalam analisis SWOT ini saya memberikan contoh yakni analisis lingkungan Internal dan eksternal perusahaan dalam mendukung strategi persaingan dengan teknik analisis data mengunalan metode SWOT. Dan saya memberikan contoh pada bidang pelayaran / pengangkutan barang ke tempat tujuan. Dan pada tetentunya pihak manajemen mempunyai berbagai strategi dalam mempertahankan dan keberelangsungkan perusahaan, dalam hal ini tentu perusahaan mempunyai berbagai permasalahan ataupun siklus yang dihadapi pada perusahaan baik dalam persainganya, baik itu mengenai kekuatan, kelemahan, peluang maupun acaman yang dihadapi pada perusahaan tersebut, serta pemilihan strategi yang di ambil oleh perusahaan tersebut. Maka hal ini dapat diuraikan apa yang terdapat pada perusahaan tersebut:

A. Kekuatan

• Memiliki jaringan distribusi yang luas.
• Biasanya memiliki jaringan kantor yang luas yang ada ditiap negara atau propinsi (owner
repsesentative) yang khusunya melayani muatan ekspor-inpor.
• Strategi manajemen yang baik sebagai cermin perusahaan masih dapat bertahan lama.
• Memiliki banyak relasi / hubungan dengan perusahaan lain diberbagai negara.
• Banyak memiliki jaringan kerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang biasanya
mengunakan jasa pelayaran, dan biasanya perusahaan yang mengunakan jada angkut /
pelayaran adalah perusahaan-perusahaan besar atau sudah Go Publik.
• Jalinan kerja sama biasaya terikat dengan keparcayaan antara perusahaan dengan pihak
pelayaran.

B. Kelemahan
• Ketidak setabilan ekonomi akan mengangu kegiatan operasi pengiriman. Terutama akan
berdampak buruk pada biaya operasional, misalnya kenaikan BBM, Pajak, Bea culai, dan lain
sebagainya.
• Cuaca yang buruk akan menghambat pelayaran, dan proses pengangkutan tidak sesuai degan
kontrak yang telah disepakati.
• Perusahaan pelayaran harus mengikuti banyaknya peraturan yang ditetapkan oleh setiap negara
dalam memasuki wilayah/kawasan tersebut.
• Perusahaan harus mengikuti apa yang menjadi kebijakan dari masing-masing negara dalam
menjalankan kegiatan pelayaran tersebut.

C. Peluang

• Berkembangnya teknologi akan membantu perusahaan, yakni dengan adanya teknologi atau
kapal-kapal cepat yang baru akan memperoleh kemudahan dan membantu lebih cepat dalam
menjalankan aktivitas perusahan tersebut dalam hal pengiriman barang.
• Adanya dukungan kerjasama antara pihak penguna jasa pengiriman barang dengan perusahaan
pengangkutan barang sehingga dapat menjadi pelangan terus-menerus.
• Adanya saling ketergantungan antara penguna jasa dengan perusahaan pengankutan, yang akan
memberikan kontribusi dan keuantungan diantrara keduanya.
• Perusahaan baru yang baru berkembang dan telah Go pablik akan menjadi peluang baru untuk
menjadi pelangan dalam layanan pengangkutan barang.

D. Ancaman
• Munculnya ketidak percayaan antara pelangan dengan mengangkut barang akan menjadi dilema
kerja sama yang kurang baik.
• Munculnya perusahaan baru pada bidang pelayaran / panggkutan jasa yang baru akan menjadi
ancaman untuk perusahaan.
• Kebijakan pemerintah yang berubah-ubah akan menyulitkan perusahaan dalam beradaptasi.
• Adanya promosi dari perusahaan yang lain atau perusahaan baru yang berjenis sama dalam bidan
pelayaran.

Peluang / Opportunity (O)
Perkembangan teknologi dalam mempermuda pengangkutan.

Ancaman / Thwath (T)
Munculnya perusahaan baru baik lokal ,ataupun asing.
Kerja sama dengan perusahaan asing Keadaan perokonomian yang tidak stabil
Adanya dukungan kedua belah pihak Gencarnya promosi yang dilakukan oleh perusahaan pesaing

Kekuatan / Stregth
Memiliki jaringan distribusi yang luas

Strategi SO
Meningkatkan kualitas pelayanan untuk melepaskan kesan bahwa perusahaa-perusahaan lain dalam pelayaran kurang memuaskan.

Strategi WT
Menghindari pesaing langsung dengan perusahaan-perusahaan asing lain yang memiliki berbagai keungulan,terutama keunggulan teknologi dan modal.
Pengalaman dan kemampuan manajemen dalam bisnis perkapalan
Fasilitas yang lengkap dan produk jasa yang beragam.

Kelemahan / Weakness
Ketidak stabilan ekonomi yang mengancam kegiatan operasi.
Cuaca yang tidak dapat diprediksi sangat mengangu pelayaran.

Berdasarkan semua analisis tersebut di atas, dapat disusun berbagai “alternatif
strategi” yaitu :
a. Meningkatkan kualitas pelayanan untuk melepaskan image bahwa perusahaan perusahaan negara
lain memilki pelayanan yang kurang memuaskan.
b. Mempertahankan jalinan kerja sama yang baik dengan pihak asing.
c. Memperbaiki tekologi perkapalan dan juga dengan meningkatkan mutu Sumber Daya Manusia
(SDM) yang profesional agar tidak kalah saing dengan perusahaan asing.
d. Sebaiknya perusahaan melakukan promosi agar perusahaan lebih dikenal.
e. Menghindari pesaing langsung dengan perusahaan-perusahaan asing yang memiliki berbagai
keunggulan, terutama keunggulan teknologi dan permodalan.

Dari alternatif strategi yang ada, maka “pilihan strategi” yang dapat dilakukan kedepanya antara lain:
1. Perusahaan harus mulai melakukan promosi tentang produk/jasa yang dihasilkan, agar konsumen
tidak hanya berasal dari pelanggan-pelanggan yang sudah ada tetapi juga dapat menarik
konsumen baru.
2. Mempertahankan jalinan kerja sama yang sudah terbangun dengan pihak asing, sekaligus
memperbaiki sistem teknologi dan sumber daya Manusia (SDM) sehigga perusahaan tetap axis
dalam bidang pelayanan penguna jasa kapal

Kesimpulan dan Saran
a. Kesimpulan
1. Analisis Internal perusahaan pelayaran meliputi:
 Kekuatan yang dimiliki antara lain: memiliki jaringan distribusi yang luas, pengalaman dan
kemampuan manajemen dalam bisnis perkapalan, memiliki fasilitas yang lengkap dan produk/jasa
yang beragam.
 Kelemahan yang dimiliki antara lain; Cuaca buruk yang tidak dapat dipastikan.
2. Analisis Eksternal meliputi:
 Peluang yang terjadi antara lain: Perkembangan teknologi dalam mempermudah proses
pengangkutan, Kerjasama yang dilakukan dengan perusahaan pelayaran asing.
 Ancaman yang dihadapi antara lain; munculnya perusahaan pelayaran asing.dan munculnya
perusahaan pelayaran baru baik lokal maupun asing, gencarnya promosi yang dilakukan
perusahaan asing, gencarnya promosi yang dilakukan perusahaan asing dan kondisi perekonomian
yang tidak stabil.
b. Saran
1. Perusahaan harus mulai melakukan promosi tentang produk/jasa yang dihasilkan, agar konsumen
tidak hanya berasal dari pelanggan-pelanggan yang sudah ada tetapi juga dapat menarik
konsumen baru.
2. Mempertahankan kerjasama yang sudah terbangun dengan pihak asing (Pelanggan tetap) dan
memperbaiki sistem teknologi perkapalan dan Sumber Daya manusia (SDM) pada pekerja
perusahaan pelayaran.